ייעול חברות ברמה התפעולית

הצוות שלי ואני עוזרים לחברות בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית ארגונית תוך שימוש במשאבי הדאטא שלהן על מנת לייעל את תפעולן באופן שיטתי ויעיל.

Organizational Consultancy

Operations Analytics

Companies create and store tremendous amounts of data. The challenge is knowing how to use it.

Organizational Strategy & Change Management

Crafting a strategic resume and LinkedIn profile that will bring the recruiters to you

People & Talent Analytics

Strategizing your narrative and storytelling skills toward all types of interviews. Making sure that you are in full control of your body language.

ייעוץ ארגוני

אנליטיקת התפעול

חברות יוצרות ואוגרות כמות אדירה של דאטא. האתגר הוא לדעת איך להשתמש בו. אנחנו מתחילים עם סקירה של "פרופילי הדאטא" שלכם. לאחר מכן אנחנו מתחילים לאסוף דאטא ומשתמשים במידע שנאסף כדי לקבל החלטות ארגוניות ועסקיות - איפה אתם מאבדים כסף, האם קיימים צווארי בקבוק שלא ידענו עליהם מקודם וזאת על מנת לשפר את רווחיות החברה, לשפר את איכות העבודה והפריון של העובדים.

ייעוץ ופיתוח אסטרטגי והטמעת שינוי ארגוני

הטמעת שינויים ארגוניים כרוכה בהרבה משתנים וגורמים שצריכים לעבוד ביחד. אנחנו מתחילים עם אבחון היעילות והמבנה הארגוני הקיים ומעצבים אותו מחדש שיעמוד ביעדים החדשים. לאחר מכן מאתרים נקודות התנגדות פנים וחוץ ארגוניות ופערי ביצוע על מנת לפתח פעולות מתקנות ולהטמיען בפועל. במקביל עובדים על יצירת ערוצי תקשורת פנים ארגוניים לתיווך השינויים תוך רתימת כלל הגורמים לביצוע השינוי, וכן מטמיעים מתודולוגיות AGILE ו-TRIZ במערכות ארגוניות קלאסיות.

פיתוח וניתוח אנליטי של הון אנושי

אחד האתגרים הכי משמעותיים, במיוחד לחברות ממשלתיות, היא שימור ה-"טאלנטים" (עובדים מקצועיים מיומנים), ומניעת איבודם לטובת המגזר הפרטי בכלל ולענף ההיי-טק בפרט. במיוחד בחברות ממשלתיות, שלרוב לא מסוגלות להרשות לעצמן לשלם משכורות כמו בהיי-טק - עניין שימור הטאלנט בחברה היא חשובה ביותר. כאן אנחנו משפרים את תהליכי הקליטה, שימור ופיתוח של העובדים בחברה על מנת לוודא שהכשרונות והידע שנאסף - נשמר בחברה ועוזר לה להמשיך להתפתח.

הגישה שלי

אנחנו עובדים עם חברות ממשלתיות וחברות פרטיות ומטמיעים בהן תהליכים ארגוניים דיגיטליים המבוססים על שימוש בטכנולוגיות ומתודולוגיות עבודה מודרניות מעולם ההיי-טק שמטרתן לייעל את תהליכי העבודה היומיומיים.

ובכלל זה תהליכי - Change Management, Operations Analytics ו-People and Talent Analytics.

Career Cunsulting

Service Title

Click to edit and add your own text. Change the font, size or scale to get the look you want.

Service Title

Click to edit and add your own text. Change the font, size or scale to get the look you want.

Service Title

Click to edit and add your own text. Change the font, size or scale to get the look you want.

Service Title

Click to edit and add your own text. Change the font, size or scale to get the look you want.

חגי פרלמוטר

CISO, מערך הדיגיטל הלאומי

מקס ליווה באופן ייחודי ומקצועי את מערך ההגנה בסייבר של מערך הדיגיטל הלאומי במגוון תחומים הכוללים איחוד יחידות טכנולוגיות (אשר נמצאות במיקומים פיזיים שונים!), ליווי מנהלים, עיצוב מבנה ארגוני וליווי בהטמעתו. מקס מתמחה בתהליכי איחוד והבין *היטב* את האתגרים הייחודיים שהתעוררו במהלך התהליך הלא פשוט שביצענו. מקס ליווה, תמך וסיפק הדרכה מותאמת אישית למנהלים ולצוותים, היה קשוב לצרכים השונים וסייע לכל המעורבים (מקטן עד גדול) להתמודד עם השינויים המורכבים. הוא עשה זאת במומחיות, בחן ובאופן שתאם את האופי השונה של כל אחד ואחת. בזכות יכולותיו וניסיונו, הוא מסוגל לסייע בבניית תהליכי תקשורת יעילים, פתרון סכסוכים ושיפור יכולת העבודה הצוותית.

הילה גיל

מנכ"לית, תאגיד שרונים

מקס מלווה את התאגיד בתהליכי שינוי ארגוניים, ליווי מנהלים והעובדים, והטמעת שיטת עבודה אג'ילית. הוא מנתח לעומק את צרכי הארגון ומספק פתרונות מותאמים אישית, המשתלבים בשינוי הארגוני ובתהליכי העבודה. הוא מציע ליווי מקצה לקצה, כולל תמיכה בניהול השינוי, התקשורת הארגונית ובניית צוותים יעילים. בזכות המומחיות והידע העמוק, הוא מביא לארגון שיפור משמעותי ביכולתו להתמודד עם שינויים מהירים, לשנות ולייעל תהליכי עבודה וממשקים ולפעול באופן גמיש ויציב. בנוסף לא פחות חשוב, למקס יש יכולת להתחבר לאנשים ולקבל אם אמונם דבר שמקל ומפשט את התהליכים.

אריק מולה

מנכ"ל, מי שקמה

"כיועץ וכמפתח ארגוני, מקס מקצועי, ממוקד, יעיל ומוכוון מטרה. מקס מלווה אותי ואת הארגון תקופה ארוכה. בעבודה עם הארגון הוא מציע פתרונות מותאמים אישית לצרכי הארגון שלנו ועוזר לנו לשפר תהליכים ותפקודים בצורה יעילה ומתמשכת. מקס מלווה את ההנהלה הבכירה ואת העובדים בתהליכי שינוי ארגוני, תוך שימוש במיומנויות תקשורת והבנה מעמיקה את רצונותינו וצרכינו."